Agile Project Management: Practice and Certification | McGill School of Continuing Studies

Formation externe

La méthodologie de gestion de projets Agile ne vous est pas familière, et vous devez en comprendre les principes fondamentaux? Vous la pratiquez déjà et souhaitez rafraîchir vos connaissances en vue d’un examen de certification? Le cours en ligne autodirigé Agile Project Management: Practice and Certification répondra à vos besoins.

Vous pourrez apprendre à votre rythme, n’importe où et au moment qui vous convient.

Ce cours vous offre une expérience d’apprentissage en ligne exhaustive et interactive qui vous permettra de découvrir et de mettre en application les concepts, les principes, les pratiques et les techniques de gestion de projets agiles. Le contenu du cours s’harmonise parfaitement avec le manifeste et le guide pratique Agile utilisés aux fins de la certification PMI-ACP® (Agile Certified Practioner), qui affiche la croissance la plus rapide parmi celles qui sont offertes par le Project Management Institute, une organisation de renommée mondiale.

Vos mentors virtuels – enseignants chevronnés de l’Université McGill et experts du secteur privé – discutent de leurs expériences professionnelles concrètes sous forme de capsules vidéos.

Dans le cadre du cours, vous aurez l’occasion de répondre à des questions du même type que celles qui composent l’examen de la certification PMI-ACP, afin de vous exercer et d’acquérir de la confiance.

PMI® – Unités de perfectionnement professionnel / Heures de cours: 35.00 (technique 21.00; leadership, 7.00; stratégie, 7.00)

Au terme du présent cours, les participants pourront :

• décrire les concepts, le manifeste, les principes, les procédés, les activités, les artéfacts, les rôles et les responsabilités liés à la méthodologie de gestion de projets agile;

• appliquer les cadres de référence, les techniques et les pratiques d’excellence agiles;

• planifier et prioriser leurs tâches de gestion de projets au moyen de techniques et d’outils d’évaluation agiles adaptatifs, relatifs, itératifs et par blocs de temps;

• réduire au minimum les risques associés au projet par l’adoption de pratiques d’équipe agiles ouvertes et organiques, et l’emploi de techniques de résolution de problèmes adaptées aux risques;

• réaliser des projets novateurs en misant sur des méthodes agiles de communication, de collaboration et d’encadrement au sein de leur équipe;

• améliorer le rendement des projets par des réunions, des examens, des rétrospectives et des activités d’amélioration continue efficaces dans un contexte agile; et

• être bien préparés en vue de l’examen de certification PMI-ACP®.