Budgeting and Forecasting: Understanding your Numbers | McGill School of Continuing Studies

Formation externe

Pour assurer la réussite à long terme de toute entreprise, une gestion efficace des finances est essentielle. Nombreux sont les professionnels responsables des budgets et des prévisions qui n’ont jamais suivi de cours pour en apprendre les principes de base. Cet atelier intensif de deux jours s’adresse à ceux qui ne sont pas spécialisés en finance mais qui veulent mieux comprendre les principes de l’élaboration des budgets, les méthodes de prévision ainsi que le processus budgétaire et améliorer leur niveau de compétence en finance.

Ce cours couvre les concepts fondamentaux de l’élaboration d’un budget : méthodes d’estimation des coûts, processus budgétaire, choix des investissements, prévision des revenus, comptabilité analytique, analyse budgétaire et carte de pointage équilibrée.

Dans ce cours, le participant apprend à utiliser Microsoft Excel™ pour l’élaboration des budgets et des techniques de prévision : tableaux croisés dynamiques, gestion des bases de données financières. Une étude récente démontre que 75 % des entreprises nord-américaines utilisent Excel comme principal outil pour élaborer les budgets et les prévisions.

Des études de cas et des exercices sont utilisés pour créer, gérer et analyser différents types de budgets et produire des rapports d’analyse coût-volume-profit et seuil de rentabilité.

Dans ce cours, le participant apprend à optimiser la prise de décision par l’application des techniques suivantes : planification stratégique et processus budgétaire,  évaluation des projets d’investissement, financement et coût du capital, estimation des coûts, budgétisation d’entreprise, prévision et contrôle budgétaire.

Le cours est concentré sur les défis de l’élaboration (p. ex., la transparence) et de la gestion des budgets.

Il ne s’agit pas d’un cours de comptabilité financière.

À la fin du cours, le participant pourra :

  • Comprendre la planification stratégique
  • Faire correspondre le plan stratégique au budget
  • Utiliser différents types de budgets : fixe, flexible, à solde nul, et le budget par activités (ABB en anglais : activity-based budgeting)
  • Choisir les meilleures sources de financement optimales
  • Suivre la structure du capital (dette vs valeur nette)
  • Faire l’analyse coût-volume-profit et seuil de rentabilité
  • Faire l’évaluation des coûts standards et des coûts par activité (ABC en anglais : activity-based costing)
  • Préparer des prévisions budgétaires
  • Faire le contrôle budgétaire

Qui sont les intéressés ?
Les professionnels responsables de l’élaboration des budgets et des prévisions ou ceux qui utilisent les résultats des budgets et des prévisions pour la prise de décision ou la gestion des opérations.

Messaoud Abda

Mr. Abda is a professional with over 25 years of diversified experience in finance and accounting. He is an executive at the accounting firm Raymond Chabot Grant Thornton, and he is a renown expert in compliance issues. He partners with institutions and universities in finance and accounting mandates. He is an expert witness at court, he is an instructor at several professional associations, and he is a lecturer at HEC Montréal, and McGill University. Graduated from the HEC Montréal, he is a CPA member of CPA Canada, where he is actively involved in training and coaching CPA candidates for the Common Final Examination (CFE), he is a Fellow of the Institute of Canadian Bankers, and he is a CFE member of the ACFE (Association of Certified Fraud Examiners). As an expert in governance, ethics, compliance, risk management, accounting and financial strategy, he served large institutions in Canada and abroad. He is an adviser to governments, accounting firms, and international organizations in fiduciary practices in finance and accounting, and he is regularly invited by the media to comment compliance issues and by professional associations and institutions as guest speaker.