Concevoir pour l'intégration

Si vous ne pouvez faire qu’une chose (ou quelques-unes) :

• Concevez un bâtiment pour enrichir l’esprit et ravir les sens. 
• Concevez un projet avec pour but d’intégrer l’environnement naturel et culturel du lieu, dont le climat, l’histoire et les gens.   
• Suivez un processus de conception intégrée qui respecte et valorise la multiplicité des points de vue. 
• CARBONEUTRALITÉ : établissez des objectifs en matière de carbone opérationnel et de carbone intrinsèque dès le début du processus et communiquez-les à l’ensemble de l’équipe. Vérifiez fréquemment auprès des membres de l’équipe que les objectifs sont pris en compte à chaque étape du projet. 
• RÉSILIENCE : fixez des objectifs de résilience dès le début du processus et suivre les progrès tout au long du projet.
• ÉQUITÉ : cartographiez les différentes parties prenantes du projet, désignez-les et sollicitez leur participation tout au long de son développement. Formulez des objectifs d’équité dès le début du processus et effectuez un suivi fréquent auprès des membres de l’équipe. 
• SANTÉ : établissez des objectifs de santé humaine et de bien-être dès le début du projet et suivez les progrès réalisés tout au long du processus de conception.

Beauté et bien-être 

En tant que personnes, nous assimilons de l’information par l’intermédiaire de nos sens. Nous prenons donc conscience (perception) de l’information, puis nous la traitons afin de la comprendre (cognition). Plus nous sommes en phase avec nos sens, plus nous sommes à même de nous imprégner d’un lieu et de nous y attacher. Et plus il y a de personnes attachées à un bâtiment ou à un lieu, plus celui-ci est susceptible de gagner suffisamment de notoriété pour être préservé dans le temps. 

Actions :

• Concevez chaque projet dans l’idée de créer un large éventail d’expériences multisensorielles. Pour ce faire, tenez compte des cycles quotidiens et saisonniers de la lumière du jour, du mouvement de l’air, de la température, de l’humidité, des odeurs et des conditions météorologiques.   
• Tissez des liens entre les influences et les stratégies biophiliques.   
• Intégrez le milieu environnant dans votre conception, et ce, par la vue, le son et le toucher.  

Au moment de choisir les matériaux d’un projet, posez-vous les questions suivantes :   

• Le matériau vient-il appuyer l’usage prévu de l’espace et l’expérience souhaitée?   

• Les matériaux stimulent-ils plusieurs sens? Si oui, comment?   

• Comment les gens vont-ils réagir au matériau?   

• Comment le matériau interagira-t-il avec les éléments naturels, tels que la lumière, l’air, le son, la température, l’odeur, etc., dans l’espace tout au long de la journée?   

• Comment le matériau contribue-t-il à l’expérience physique et émotionnelle de l’utilisateur ou l’utilisatrice?   

• Le matériau favorise-t-il la santé et le bien-être?   

• Quel est l’impact environnemental du produit? Le choix des matériaux est-il fondé sur une analyse de leur cycle de vie, de la fabrication à la fin de vie? 

  

Vision directrice de la conception et de la performance 

Pour obtenir des résultats positifs, il est essentiel que toutes les parties prenantes puissent aligner leurs actions sur une orientation commune. Documentez cette orientation au moyen d’une charte de conception, d’un énoncé de vision ou d’une présentation des exigences du ou de la propriétaire.   

Actions : 

• Rédigez un énoncé de vision qui résonne auprès des parties prenantes, notamment le client ou la cliente, les utilisateurs et utilisatrices, la collectivité (référez-vous à la section Concevoir pour des collectivités équitables), les investisseurs, les exploitants et les gestionnaires ainsi que l’équipe de conception. Appliquez les principes Guide Mieux concevoir pour orienter la vision du projet et en établir les objectifs. Cherchez à créer des synergies entre les besoins des parties prenantes et la vision du projet.   

• Créez des espaces qui sont confortables, que l’on peut parcourir à pied, qui sont animés et accueillants et qui encouragent les interactions sociales.   

• Établissez la raison d’être du bâtiment (ses fonctions programmatiques principales), les idées de conception envisagées et la qualité souhaitée.   

• Décrivez la qualité des espaces intérieurs et extérieurs ainsi que les liens entre l’intérieur et l’extérieur.   

• Définissez comment le projet contribuera à la santé et au bien-être des occupantes et occupants.   

• Déterminez comment le projet peut inspirer les occupantes et occupants et favoriser leur épanouissement.   

  

Objectifs de performance : 

• Élaborez une feuille de route et déterminez des méthodes de suivi des progrès.   

• Établissez des objectifs en matière de carbone opérationnel et de carbone intrinsèque dès le début du processus et communiquez-les à l’ensemble de l’équipe. Vérifiez fréquemment auprès des membres de l’équipe que les objectifs sont pris en compte à chaque étape du projet.  

• Établissez des objectifs de santé humaine et de bien-être dès le début du processus et suivre les progrès réalisés tout au long du projet.  

• Fixez des objectifs de résilience dès le début du processus et faites-en le suivi tout au long du projet. Voici quelques exemples d’objectifs de résilience : la préparation aux chocs et aux stress, l’amélioration de la durabilité face aux défis climatiques, le prolongement de la durée de vie, la mise en place de dispositifs de survie passive et l’adaptation aux conditions changeantes pendant la durée de vie du bâtiment. 

• Déterminez la durée de vie prévue de ce projet et tenez compte de la façon dont le ou les bâtiments pourraient évoluer au fil du temps.   

• Fixez des objectifs d’équité dès le début du processus et faites-en le suivi tout au long du projet. Voici quelques exemples d’objectifs d’équité : mettre en place des solutions visant à supprimer les obstacles, à créer des voies d’accès ou à offrir des occasions d’avancement.    

  

Liens avec le lieu, le climat, la culture et les gens 

Comprendre et tirer pleinement parti de tout ce que le site peut offrir, en considérant son contexte historique, son état actuel et toute la durée de vie du bâtiment. Comprendre les fonctions naturelles du site, les conditions qui l’ont façonné ainsi que les raisons qui ont amené l’être humain à l’occuper peut guider les choix de conception.  

Actions : 

• Voyez comment l’histoire du site a influencé qui l’utilise et à quelles fins. Cernez toute répercussion future en vous appuyant sur les fonctions programmatiques du site et son utilisation par le public. Quelles vulnérabilités sociales, économiques et environnementales seront touchées par la réalisation de ce projet? Comment ce projet renforcera-t-il la résilience de la collectivité?   

• Concevez votre projet en fonction du climat, en considérant les risques observés et prévisibles. Quels sont les dangers à prendre en compte en priorité dans la conception? 

• Déterminez des occasions de soutenir la collectivité environnante; utilisez ces occasions pour établir des objectifs de conception équitable et résiliente dès le début du projet. 

• Inspirez-vous de la nature et du contexte culturel du lieu, y compris les bâtiments vernaculaires et patrimoniaux.  

  

Processus de conception intégrée 

Utilisez un processus de conception intégrée qui respecte et valorise la multiplicité des points de vue. Cette approche de la conception des bâtiments exige de faire appel à une équipe multidisciplinaire et collaborative dont les membres prennent des décisions sur la base d’une vision commune. Cela diffère radicalement des approches précédentes de conception et de construction dans l’industrie, qui avaient tendance à fonctionner en vase clos. 

Actions : 

• Commencez dès le début à collaborer avec des ingénieurs et ingénieures et des consultants spécialisés et consultantes spécialisées; vous appuyer sur leur expertise ajoutera de la valeur au projet. Élaborez des stratégies qui soutiennent la vision et les objectifs du projet.   

• Organisez des charrettes ou d’autres types de réunions interactives avec l’équipe interne, le client, des groupes d’utilisateurs et utilisatrices et des consultants et consultantes afin de recueillir des avis généraux et de mieux comprendre les possibilités en matière de conception et de performance.   

• Désignez un ou une responsable du développement durable qui aura pour mission d’effectuer le suivi des objectifs et des progrès.   

• Appuyez-vous sur des enseignements tirés d’autres disciplines, telles que l’écologie, la psychologie, l’anthropologie et les neurosciences, afin de faire appel à des idéaux universels et à des valeurs spécifiques sur le plan culturel.   

• Schématisez la relation entre le concept et l’intégration des mesures de développement durable ainsi que des impacts environnementaux afin de soutenir les objectifs du projet en matière d’esthétique et de performance. 

• Sachez qui sont les parties prenantes du projet et dans quelle mesure elles doivent prendre part au processus.   

• Les prix Top Ten du comité sur l’environnement COTE® de l’AIA (en anglais) sont décernés depuis plus de 20 ans, et les études de cas des lauréats et lauréates sont accessibles en ligne. Ces réalisations de conception durable sont une source d’inspiration et un bel exemple de la façon dont différentes équipes appliquent les principes du Guide Mieux concevoir. 
• Le rapport du COTE® intitulé Lessons From The Leading Edge (en anglais) analyse les tendances observées sur 20 ans dans les projets ayant reçu un prix Top Ten. 
• Que vous souhaitiez organiser une charrette, un atelier ou simplement une réunion, inspirez-vous des suggestions d’experts et d’expertes figurant dans la publication de BuildingGreen intitulée How To Run a Great Workshop: 37 Tips and Ideas (en anglais) pour rendre le tout amusant et productif. 
• Très bien documenté et à jour, le guide Integration at Its Finest (en anglais) de la General Services Administration des États-Unis, dresse en détail le portrait de trois lauréats de prix COTE. On y trouve notamment une analyse comparative de plusieurs catégories de bâtiments à haute performance. 
• 21st Century Development propose plusieurs ressources (en anglais) qui décrivent un continuum de stratégies de développement durable pour chaque principe, en plus d’inclure des études de cas internationales.  

À venir