Découvrez les quatre objectifs du Guide Mieux concevoir, voyez comment utiliser le Guide et l’appliquer à vos travaux et consultez les ressources complémentaires pour progresser vers un avenir carboneutre, équitable, résilient et sain.
Les architectes jouent un rôle crucial dans la conception de bâtiments et de collectivités qui utilisent les ressources avec sagesse, préservent les écosystèmes essentiels, favorisent l’équité et l’accès à toutes les personnes aux espaces et aux services, et s’adaptent aux conditions changeantes. Le réchauffement climatique cause des dommages considérables aux personnes, aux écosystèmes et à l’environnement bâti. Nous reconnaissons que la fréquence et l’intensité croissantes des phénomènes météorologiques extrêmes sont le résultat de systèmes naturels et humains poussés au-delà de leur capacité d’adaptation.
Ces tendances climatiques représentent seulement quelques risques auxquels la civilisation fait face, au même titre que la consommation non durable des ressources, la dégradation des sols et des écosystèmes, l’urbanisation rapide ainsi que les inégalités sociales et économiques. L’architecture contribue à près de 40 % des émissions de gaz à effet de serre, un pourcentage qui n’a sensiblement pas changé depuis le milieu du 20e siècle.
La profession met en œuvre des solutions créatives qui assurent l’excellence en conception et l’action climatique dans la perspective d’un avenir carboneutre, équitable, résilient et sain. Chaque projet est une nouvelle occasion d’apporter des améliorations progressives, de tester de nouvelles stratégies et d’appliquer les leçons tirées des projets antérieurs.
Les quatre objectifs
La vocation des architectes, qui consiste à protéger la santé et à apporter au public la sécurité et le bien-être, s’étend aux défis liés à l’atténuation de l’inégalité sociale et des phénomènes climatiques extrêmes croissants. Les architectes du monde entier doivent reconnaître que leur profession et chaque projet peuvent exploiter le pouvoir de la conception afin d’apporter des solutions positives et créatives qui répondent aux besoins les plus importants de notre époque. L’AIA a adopté en 2019 quatre objectifs, ou résultats escomptés, dans son plan d’action climatique :
La décarbonation de tous les nouveaux bâtiments et de toutes les rénovations ralentira les effets catastrophiques du changement climatique causé par le secteur du bâtiment et protégera les personnes, les écosystèmes et les investissements. Le carbone opérationnel et le carbone intrinsèque doivent être pris en compte ensemble au moment d’évaluer l’incidence du carbone dans le secteur du bâtiment.
La justice relative à l’environnement bâti favorise l’inclusion et l’accès des personnes qui sont sous-représentées ou qui luttent pour la justice. Une pratique centrée sur l’équité permet également de créer des espaces sûrs et accueillants et de remédier aux injustices historiques afin de créer un meilleur environnement pour tout le monde.
Le fait de préparer les bâtiments à un avenir marqué par l’intensification des défis climatiques aide les gens qui y résident à survivre aux événements extrêmes, à maintenir leurs capacités opérationnelles et à se rétablir rapidement. Un projet résilient répond à des préoccupations sociales, économiques et environnementales.
Les architectes sont tenus de protéger la santé, la sécurité et le bien-être du public. Le public comprend non seulement les personnes qui occupent les bâtiments, mais aussi une collectivité élargie d’usagères et usagers : la collectivité où le bâtiment est situé, la collectivité qui construit et entretient le bâtiment, la collectivité où les matériaux sont prélevés, fabriqués et transportés ainsi que les générations futures.
Utilisation du Guide
Le Guide Mieux concevoir comprend 10 principes représentant les principes fondamentaux d’une conception de qualité au 21e siècle. Il vise à guider l’architecte et le client dès le début, puis tout au long du projet, et peut être intégré au travail selon l’envergure du projet. De plus, il est destiné à être accessible et pertinent pour chaque architecte, chaque client et chaque projet, indépendamment de sa taille, de sa typologie ou de son objectif.
Le Guide offre un parcours qui permet d’en apprendre davantage sur les 10 principes.
Les principaux thèmes définissent les sujet clés de chaque principe donnant une vue d’ensemble de son intention.
Les meilleures pratiques s’alignent sur les thèmes principaux et décrivent comment intégrer les idées dans la pratique.
Les ressources guident les architectes vers des informations complémentaires pour approfondir le sujet, avec des liens vers des contenus, des outils et des ressources éducatives permettant d’en savoir davantage.
Des adaptations au contexte québécois sont présentées lorsque pertinent. Les passages en question sont surlignés en bleu pâle.
Des études de cas sont prévues dans une phase ultérieure.
Dès les premières étapes d’un projet, il est très utile d’explorer l’ensemble des thèmes sur le plan conceptuel. Les architectes doivent s’attendre à mener les discussions avec les clients et l’ensemble des membres de l’équipe. De plus, l’ensemble des membres de l’équipe doivent participer à ces échanges. Quels thèmes sont considérés comme des priorités? Lesquels ont une réelle incidence, même s’ils ne sont pas explicitement demandés par le client?
Les consultants, consultantes et autres collaborateurs et collaboratrices peuvent également jouer un rôle clé dans l’élaboration précoce de concepts de rendement solides qui façonnent la conception. Au cours des phases du projet, ces premiers concepts peuvent être testés et développés en intégrant des données analytiques à la conception.
D’une part, les stratégies qui intègrent plusieurs principes peuvent créer des synergies augmentant les avantages et pouvant être rentables. Par exemple, un éclairage naturel bien intégré est susceptible d’avantager à la fois le bien-être et la consommation d’énergie. D’autre part, certaines stratégies entraînent des compromis sur les principes. Par exemple, l’amélioration de la qualité de l’air est bénéfique pour le bien-être, mais nécessite souvent plus d’énergie. La conception intégrée exige que les équipes soient bien informées et transparentes à la fois quant aux avantages et aux compromis relatifs aux différents principes.
Le cycle de conception, d’évaluation et de rétroaction se poursuit au-delà de la fin des travaux de construction. L’évaluation post-occupation, telle que décrite dans le principe de découverte, fournit une rétroaction permettant d’améliorer le rendement des projets récemment achevés et de tirer des leçons et des stratégies utiles pour orienter les projets à venir. Dans l’idéal, ces résultats seront communiqués dans le milieu professionnel et permettront d’élargir le cercle d’amélioration du rendement.
Les projets réussis appliquent le Guide à plusieurs moments du processus de conception :
Fixer des objectifs, constituer des équipes pour mettre en œuvre un processus de conception intégré, élaborer un cahier des charges, analyser le site, évaluer les risques et effectuer une analyse énergétique conceptuelle relative au volume et à l’orientation du bâtiment.
Évaluer les stratégies à faible émission de carbone, établir des liens avec le lieu, définir les cibles de rendement et l’approche conceptuelle, et créer un modèle énergétique.
Affiner la réponse du bâtiment au climat et au programme, continuer à développer un modèle énergétique détaillé et des calculs de consommation d’eau, et s’assurer que les systèmes du bâtiment s’alignent sur les cibles de rendement.
Sélectionner les matériaux en fonction des objectifs, renforcer la capacité relative aux mesures d’adaptation futures ainsi que détailler et spécifier les matériaux aux fins de circularité.
Présenter à l’entrepreneur les nouvelles techniques ou les nouveaux matériaux, utiliser le modèle énergétique pour aider l’équipe à prendre des décisions éclairées concernant les substitutions, le coût initial et le coût d’exploitation, et veiller à ce que les cibles en matière de rendement du bâtiment soient maintenues tout au long de la construction.
Documenter l’expérience du client et celle des utilisateurs et utilisatrices et appliquer les leçons apprises durant le processus au projet suivant, recueillir des données sur le rendement en matière de consommation d’eau et d’énergie, puis les transmettre au client, à l’équipe de conception, au milieu de la construction et aux autres parties prenantes.
Le Guide et cette boîte à outils intègrent des indicateurs quantitatifs et qualitatifs permettant aux architectes et à leurs équipes de concevoir des solutions pour les bâtiments et les sites, en exploitant des ressources de premier ordre afin de soutenir les objectifs du projet en matière de conception, de construction et d’exploitation. En utilisant ces ressources, vous trouverez des synergies entre chacun des 10 principes, ce qui améliorera les connaissances, les débouchés relatifs aux projets et les liens avec l’équité, la santé, la résilience et la sobriété en carbone.
Évolution du Guide et ressources complémentaires
Le Guide représente les principes fondamentaux d’une conception de qualité, mais ce n’est qu’un début. L’AIA dispose de ressources (en anglais) qui complètent le Guide et peuvent aider les architectes à en savoir plus sur ces sujets, à obtenir des agréments, à suivre les indicateurs et à gagner de la reconnaissance pour l’excellence de leur conception et le rendement de leurs bâtiments.
Le guide Climate Action Business Playbook présente les meilleures pratiques permettant aux bureaux d’architectes d’intégrer la lutte contre les changements climatiques dans leur pratique.
L’AIA 2030 Commitment est une stratégie climatique réalisable qui fixe des normes et des objectifs pour atteindre la carboneutralité dans l’environnement bâti.
L’AIA-CLF Embodied Carbon Toolkit for Architects offre un aperçu global du carbone intrinsèque dans l’environnement bâti, des raisons de son importance et des stratégies pour le réduire.
L’AIA Guides for Equitable Practice est une ressource qui sert à présenter des arguments commerciaux et professionnels pour garantir que votre organisation répond aux attentes des membres du personnel et de la clientèle actuelle et future en matière de développement de carrière, d’environnement professionnel et de sensibilisation culturelle.
Justice in the Built Environment est l’édition complémentaire destinée à aider les conceptrices et concepteurs à faire connaître les possibilités, les avantages et les défis liés au fait d’intégrer délibérément la justice aux objectifs du processus de construction.
L’AIAU Resilience and Adaptation Online Certificate Program est une série de cours qui couvre l’atténuation, la résilience et l’adaptation ainsi que l’application de la conception technique et du processus de conception.
L’AIA Resilient Project Process Guide est une ressource exploitable, organisée par phases de projet. Elle indique les étapes auxquelles il est possible d’intégrer des objectifs de résilience et d’adaptation au climat dans des solutions de conception particulières.
L’AIA Architecture and Design (A&D) Materials Pledge est un programme d’engagement volontaire qui transforme la manière dont nous évaluons les produits et les finitions que nous spécifions quotidiennement. Les architectes qui y participent s’engagent à respecter cinq déclarations générales qui conduiront à des devis de produits plus intentionnels dans l’ensemble de leurs portfolios au fil du temps.
Le portail Mindful Materials s’appuie sur la plateforme Common Materials Framework (CMF) récemment numérisée pour rendre la prise de décision plus intuitive.
L’AIAU Materials Certificate Program consiste en une série de cours menant à l’obtention d’un certificat, offerte par les meilleurs formateurs et formatrices de l’industrie, qui couvre les différents types d’impacts et les meilleures pratiques pour les mitiger.
Le Guide Mieux concevoir
Découvrez comment le Guide inspire les architectes et fournit une boîte à outils pour une conception durable, résiliente et inclusive.
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Reproduit avec la permission de l’American Institute of Architects, 1735 New York Avenue, N.W; Washington, D.C. 20006.
Site original : Framework for Design Excellence